TUGAS 10
A. Definisi Kekuasaan
Kekuasaan merupakan
kemampuan memengaruhi pihak lain untuk berpikir dan berperilaku sesuai dengan
kehendak yang memengaruhi (Ramlan Surbakti,1992).
Pengertian kekuasaan
secara umum adalah ‘’kemampuan pelaku untuk mempengaruhi tingkah laku pelaku
lain sedemikian rupa, sehingga tingkah laku pelaku terakhir menjadi sesuai
dengan keinginan dari pelaku yang mempunyai kekuasaan’’ (Harold D. Laswell,
1984:9). Sejalan dengan itu, dinyatakan Robert A. Dahl (1978:29) bahwa
‘’kekuasaan merujuk pada adanya kemampuan untuk mempengaruhi dari seseorang
kepada orang lain, atau dari satu pihak kepada pihak lain’’.Contohnya Presiden,
ia membuat UU (subyek dari kekuasaan) tetapi juga harus tunduk pada UU (objek
dari kekuasaan)
B. Sumber-sumber
kekuasaan
Menurut Robbins dan
Judge (dalam Marianti, 2011) sumber kekuasaan dibagi menjadi dua kelompok :
1. Sumber Kekuasaaan
antar Individu (Interpersonal source of power)
a. Kekuasaan formal
(Formal power) adalah kekuasaan yang didasarkan pada posisi individual dalam
suatu organisasi. Kekuasaan ini dapat berasal dari :
- Kemampuan untuk memaksa
(Coercive power)
- Kemampuan untuk member
imbalan (Reward power)
- Kekuatan formal
(Legitimate power)
b. Kekuasaan personal
(Personal power) adalah kekuasaan yang berasal dari karakteristik unik yang
dimiliki seorang individu. Kekuasaan ini dapat berasal dari :
- Kekuasaan karena
dianggap ahli (Expert power)
- Kekuasaan karena
dijadikan contoh (Referent power)
2. Sumber Kekuasaan
Struktural (Structural source of power)
Kekuasaan ini dikenal
dengan istilah inter-group atau inter-departemental power yang merupakan sumber
kekuasaan kelompok
C. Definisi Pengaruh
Pengaruh (influence)
adalah suatu transaksi sosial dimana seseorang atau kelompok di bujuk oleh
seorang atau kelompok lain untuk melakukan kegiatan sesuai dengan harapan
mereka yang mempengaruhi.
Menurut Kamus Besar
Bahasa Indonesia (2005: 849), “Pengaruh adalah daya yang ada atau timbul dari
sesuatu (orang atau benda) yang ikut membentuk watak, kepercayaan atau
perbuatan seseorang.”
Surakhmad (1982:7) menyatakan
bahwa pengaruh adalah kekuatan yang muncul dari suatu benda atau orang dan juga
gejala dalam yang dapat memberikan perubahan terhadap apa-apa yang ada di
sekelilingnya. Jadi, dari pendapat-pendapat tersebut dapat disimpulkan bahwa
pengaruh merupakan suatu daya atau kekuatan yang timbul dari sesuatu, baik itu
orang maupun benda serta segala sesuatu yang ada di alam sehingga mempengaruhi
apa-apa yang ada di sekitarnya.
D. Pengaruh Taktik
Organiasasi
- Persuasi Rasional. terjadi jika seseorang mempengaruhi orang lain dengan menggunaka alasan yang
logis dan buktui-bukti nyata agar orang tertarik.
- Daya-tarik
inspirationa. terjadi jika seseorang mempengaruhi orang lain dengan
menggunakan suatu permintaan atau proposal dengan membangkitkan antusiasme atau
gairah pada orang lain
- Konsultas. terjadi
jika seseorang mempengaruhi orang lain dengan mengajak dan melibatkan orang
lain yang dijadikan target untuk berpartisipasi dalam pembuatan suatu rencanana
atau perubahan yang akan dilaksanakan
- Mengucapkan kata-kata
manis. seseorang mempengaruhi orang lain dengan kata-kata membahagiakan, atau
member pujian, dan bersikap bersahabat
- Daya-tarik peribadi. seseorang mempengaruhi orang lain karena dianggap teman atau dianggap loyal
- Pertukaran. seseorang
mempengaruhi orang lain dengan memberikan keuntungan pada orang tersebut,
sebagai imbalan kemauan orang tersebut mengikuti permintaan.
- Koalisi. meminta
dukungan atau bantuan dari orang lain
- Tekanan. seseorang
mempengaruhi orang lain dengan menggunakan ancaman, peringatan, atau permintaan
yang berulang-ulang
- Mengesahkan. seseorang
mempengaruhi orang lain dengan jabatan atau kekuasaannya.
Daftar Pustaka :
Thoha, Miftah. 2003.
Kepemimpinan dalam Suatu Manajemen: Suatu Pendekatan Perilaku. Jakarta: PT Raja
Grafindo Persada.
Winardi. 1990.
Kepemimpinan dalam Manajemen. Bandung: Rineka Cipta.
Robbins, Stepehen P.
Managing Today, 2nd Ed, Prentice Hall, 2000
Stoner, James A.F., et
al., Management, 6th Ed., Prentice Hall Inc, Englewood Cliffs, 1995